評論：拒絕“躺平” 實干爭先

　　在集團公司2022年年中工作會上，中國十九冶黨委書記、董事長潘必義在講話中專門談到“躺平”這一不正之風，為全體奮進在“十四五”征程上的“西部鐵軍”提神醒腦、鼓勁加壓。他特別強調：“躺平”式干部天理難容。要馳而不息狠抓作風建設，切實解決執行力“層層衰減”問題，對在工作中出現的推拖繞式“躺平”、偷奸?；健疤善健?、擔心問責式“躺平”和未老先衰式“躺平”等問題，絕不能聽之任之，要以精準問責推動責任落實，把“板子”打到具體人身上。

　　當前，公司生產經營進入到一個全新階段，2022年目標任務“高峰”已攀登至一半，但人到半山路更陡，公司生產經營管理水平與行業先進單位還存在較大差距。當前項目履約不暢、盈利能力降低，所屬單位、部門間發展“不平衡、不充分”等問題依然突出。這種時候，我們的領導干部如果不主動擔當作為，缺乏信心與斗志，面對任務左躲右閃，工作上得過且過，那帶來的結果必將是自取滅亡，辜負廣大職工群眾的期望。

　　拒絕“躺平”，要有“拼命三郎”的闖勁。“艱苦奮斗攻難關”是中國十九冶的立企之本，是老一輩冶金建設人留給我們的寶貴精神財富。在半個多世紀歷程里，我們的前輩胸懷“越是艱險越向前”的英雄氣概，以“戰天斗地”“拼命三郎”的闖勁創造了無數建筑奇跡，為我們樹立了可學可做、可追可及的榜樣。如今的我們更要積極發揮“西部鐵軍”披荊斬棘、百折不撓的奮斗精神，創新工作方法，積極應對各種風險挑戰，才能在新時代的征程里行穩致遠。能否有效傳承“拼命三郎”的闖勁，也是對永葆初心使命的檢驗，也是對政治素養和業務能力的歷練。

　　拒絕“躺平”，要堅持領導干部帶頭。上半年，中國十九冶黨委深入踐行“主要領導抓市場、精兵強將闖市場”理念，集團公司領導班子馬不停蹄跑市場、闖市場、拓市場、獲市場，帶頭作出榜樣，穩住了市場營銷的基本盤，為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。領導帶頭才能嚴字當頭，干部爭先才能實干當先?！吧蠟橹?，下效之”，率軍者披堅執銳，執戈者戰不旋踵。層層示范，層層帶動，層層履責，層層落實，上級帶下級，干部帶員工，方能阻止“躺平”，繼而形成強大合力。

　　拒絕“躺平”，要有攻堅克難的決心。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。猶記得今年的4-6月，中國十九冶奮勇向前，直面困難，以“召之即來，來之能戰，戰之必勝”的魄力科學組織達鋼廠土石方和護坡工程，經過70天24小時不間斷作業的日夜奮戰，提前三天完成了“6·30”節點目標，向達州市委市政府、達州人民交上了一份滿意答卷。在這場新時代的“愚公移山”中，攻堅克難的決心是奪得勝利的法寶，越是在關鍵的時刻，我們越要發揚老一輩十九冶人攻堅克難的精神才能如期完成任務。我們更要在每時每刻強化使命擔當，勇赴難關、勇破難題，為企業各項工作開新局、孕新機再立新功。

　　拒絕“躺平”，要有開拓創新的精神。越是偉大的事業，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創新。創新對于工程建設、企業發展、項目管理、人才培養等具有明顯的改變和促進作用，社會效益和經濟效益貢獻度突出。對于中國十九冶這樣的傳統施工企業來講，先進的精細管理、新工法、新技術是點燃企業高質量發展的引擎。在“十四五”的新征程上，我們必須持續向創新要動力，把開拓創新作為一種常態，敢破敢立、敢闖敢試，用創新打開一片新天地。同時，應與教學機構全面加強產、學、研合作，強化公司的科技研發和工程技術攻關能力，催生更多科技成果在企業的應用、轉化。

　　有什么樣的勁頭，就有什么樣的發展勢頭。我們全體員工一定要破除“躺平”思想，轉變作風，提振精神，增強忠誠盡職、奮勇爭先的行動自覺，以時不我待、爭分奪秒的狀態，聚精會神抓落實，一心一意謀發展，在奮力推進企業內涵式高質量發展征程中打開嶄新局面，迎接黨的二十大勝利召開！