集團公司召開工程項目8月份履約例會暨上半年重點工程項目管理對標講評會

　　本網訊（通訊員 唐明）為加快推進集團公司工程項目建設進展，2022年8月11日，集團公司召開工程項目8月份履約例會暨上半年重點工程項目管理對標講評會議。集團公司黨委委員、副總經理謝楊，副總工程師彭鐘參加會議。

　　項目管理部通報了集團公司7月份項目履約整體情況和上半年重點項目綜合檢查情況，總結分析各單位、重點項目施工生產經營情況，安排部署下一步管理重點工作。分子公司及重點項目代表逐一匯報項目整體情況、存在問題及解決措施、8至12月目標計劃，以及管理提升方案和保障措施?？偛繖C關相關職能部門對本系統有關的項目管理工作進行講評，并對下一步如何提升集團公司工程項目履約效果，確保完成營業收入等年度經濟指標發表意見建議。

　　謝楊肯定了各單位上半年工作成果，并對下一階段工作提出六方面要求：一是要加強項目策劃管理，突出策劃的“一把手工程”地位；二是要加強項目節點管理,落實三級管理主體責任;三是要加強項目分包管理，堅決清退毒瘤分包單位；四是要加強項目團隊建設，以發展的眼光培養優秀項目經理；五是要堅決執行項目施工方案，提升項目安全管理水平；六是要加大大宗材料和高附加值材料集中采購，形成常態化采購機制。最后謝楊還對近期重點工作做了強調和安排。

　　集團公司項目管理部、安全生產監督管理部、技術質量管理部、合同造價部、黨委組織部（人力資源部）、辦公室相關負責人，各分子公司工程分管領導、相關部門人員，集團公司三十大重點工程項目、八大重點關注項目班子成員等共計499人通過“線上+線下”的方式參加會議。